Minimum Viable Change як принести нові знання в команду, яка не хоче нічого змінювати

Зміни – це не про революції. Це про реалізм. Minimum Viable Change — це підхід для тих, хто розуміє: у більшості робочих середовищ зміни не заходять парадним входом. Вони просочуються через дрібні жести — через уважність і тиху наполегливість.Ви щось дослідили, були на навчанні, провели стратегічну сесію – маєте нові ідеї і хочете, щоб команда почала робити щось по-інакшому. Приносите нову інформацію в систему і очікуєте, що вона почне діяти відповідно. Але цього не відбувається. Тому на лекції ми розберемося як:Ділитися новими ідеями, не звучачи як євангеліст чи мотиваційний подкастЗрушити розмову з мертвої точки — хоча б на кілька сантиметрівПобачити, що вже дозріло до змін, — і м'яко це підтриматиЩо таке Мінімально Життєздатна Зміна і чому це не спрощення, а стратегічна необхідністьЗнайти найменший можливий крок, який не перевантажує системуСтворити простір для діалогу замість "купівлі ідей"‍Що ви заберете із собою:Конкретний план MVC у своїй командіГотові фрази для початку розмови про зміниРозуміння, як діяти далі впевнено, з меншою кількістю зусиль і сумнівів‍Для кого: лідерів команд, власників та керівників бізнесів та організацій.Формат: запис лекції. Лекторка: Анастасія Туманова — сертифікована спеціалістка з управління складністю (Human Dynamics Institute, UK/US). Магістерка з інновацій та підприємництва (LvBS, UCU).Ко-фаундерка стартапу у сфері kids techІнноваційна менеджерка фотостудії F31 StudioЕкс-Продуктова директорка у видавництві «Експертус»Екс-Head of Product Design Office у LaSoftПровела 95+ майстер-класів для понад 2500 учасниківКерувала інноваційними лабораторіями в Україні, Казахстані, Польщі та Німеччині Вартість: 600 грн