Малі практичні зміни проти великих ідеальних планів

У малому та середньому бізнесі найчастіше применшують масштаб змін: "та що там змінити CRM", "та що там нова людина у команді менеджерів", "та що там пройти аудит за місяць". А потім дивуються опору й звинувачують команду в поганій роботі. І ваші важливі плани змін – залишаються планами.‍На цій події ми розберемося:Як визначити той самий маленький крок, який реально приживетьсяЧому перфекціонізм блокує зміни і як з цим працюватиЯк перетворити опір команди на ресурс через колабораціюЯк працювати з контекстом війни та невизначеності системноЯк будувати зміни через адаптивність, а не через контроль‍‍Зустріч буде проходити у форматі розмови з Анною Здор –спеціалісткою з 10-річним досвідом у маркетингу, ex-Petcube, перформанс-коуч ICF, магістр психології. Працювала в продуктах, що формували ринок, а сьогодні допомагає людям і командам керувати змінами — у кар’єрі, мисленні та стилі життя.‍Формат: це не лекція про ідеальні зміни. Це практична зустріч про те, як робити достатньо добре в умовах, які далекі від ідеальних – і отримувати результат, який залишається.Для кого: керівників, лідерів команд, власників бізнесу, хто відповідає за впровадження змін і хоче рухатися від планування до дії.Вартість: 350 грн.Дата і час: 29 жовтня, 19:00-20:30‍Усім учасникам події ми також презентуємо та подаруємо новий гайд-робочий зошит "Мінімальні життєздатні зміни: зошит маленьких кроків для стійких змін" від Анастасії Туманової, сертифікованої спеціалістки з управління складністю (Human Dynamics Institute, UK/US).‍